我一直想为蒙牛干点事，原因有二：其一是因为心里藏个鬼；我曾经幸得某公司副总力荐，策划一个跟进六个核桃的新品牌，为了花小钱办大事、为了立竿见影见奇效，我琢磨了个凸跳的牌号“小猛妞”，筹谋一举攻占校园市场。此举目的很不纯，一是想借借蒙牛大哥的神光，二是想乘人之危打打劫（那时，整个乳业深处冰川期），广告语也很耐人寻味：“小猛妞核桃乳，真的可以当奶喝！”海报和电视广告片上是一个青涩的小男生，瑟瑟还有点抖抖滴对售货员说：“给我，给我来个小猛妞！”没想到，这新牌号还没出厂，我就先火了，厂里的女员工见了我，头不敢抬，羞答答滴，男员工见了我，满脸堆笑，坏坏滴；经副总点拨，我方悟，原来是触犯了“色戒”之天条！想想清嘴含片，想想旺旺挑豆，再想想娃哈哈的啤儿茶爽、爽歪歪，感觉有点冤！
这第二个原因嘛，很单纯，曾经有一人，为了保住炽爱的蒙牛，选择了燃烧自己。千秋功过、自有评说；虽然功过无法相抵，但“自焚”的勇气，精神可嘉，不是吗？我想，那份视死如归的牛气，必将扎根蒙牛，滋生蒙牛的二次辉煌，如有勇无谋，那就另当别论了，正因此，才想为蒙牛谋！
伊利换标后，笑得更灿烂了，蒙牛的商标图案是否也该灿烂一下呢？是否该比伊利更灿烂些呢？蒙牛升级“宝牛”的火候到了，有中粮和达能俩老哥捧场，蒙牛自然成了牛奶行业的“宝牛”；如今的蒙牛目标人群已经聚焦到“牛宝宝们”身上，这“宝牛”之名，也算名符其实了！（当然，牛宝宝们只是虚拟目标人群，牛妈妈们和牛爸爸们才是有假包换的目标人群；老牛们不把奶买回家，小牛们只能干瞪眼！）
问题是，蒙牛该如何升级为“宝牛”呢？端详蒙牛商标头上的那个月牙儿弯弯的牛角，让我联想起了《西游记》中师徒四人的头饰，把蒙牛商标头上的牛角，左右旋转位移一下，变成左右对称形，把下部的猛牛身子骨，换成一个左右对称的月牙儿牛角，两个牛角拼成一个左右对称体，不就变成一顶可戴在牛宝宝头上的“王冠”了吗？（形似模特大赛颁发的冠军头饰）如果将这“王冠”设计成蒙牛的“吉祥物”，作为促销赠品，那么，“蒙”牛品牌就“真”的变“萌”了！
果如此，不但，“宝牛”拥抱世界之“形”和“牛王”福泽天下之“势”成也，而且，这“对称标”韵含蒙牛“破茧蝶变”之“神”和蒙牛“母爱博大”之“魂”，浑然天成、毫无挂碍！
同时，那两个月牙儿牛角，不正是两条春光灿烂的“微笑曲线”吗？如果你天赋“猜图”的火眼金睛，应该能看到一只“抽象化”的乳白色的蝴蝶，正破茧重生！道法自然，自然而然；对称之美，自然大美！
多年前，我在杰信品牌策划机构工作时，一个炎炎夏日的下午，空调满负荷运转，办公室变成个冰窖了，也未能驱散大家的昏昏睡意，这时，专门负责照顾我们这些五星级宝贝员工的阿姨，静悄悄地在每人的桌上放了一个蒙牛的杯装酸奶，正在大家伙无动于衷之时，只听从“翁总（经）理”（简称“翁总理”，大家伙私下给取的雅号，没想到，天性幽默滴翁老师真笑纳了）屋里传来一串划破长空的刺耳声，大家伙一下子警醒了，这才发现桌上的酸奶杯，相视会意一笑，都跟着使劲猛吸起来，可是任凭使多大的牛劲，就是造不出翁老师那惊人之声，“翁总理”不愧是“翁总理”，连吸奶都非同凡响，大家伙偷乐着！
第二天、第三天，蒙牛酸奶杯按时上桌，翁老师的那声非同凡响，好像变成了催促大家伙吸奶的冲锋号。到了第四天，大家伙已经形成条件反射，没有翁老师的冲锋号，大家伙也知道吸奶了，吸完，把空杯子往桌上随手一放，就等着阿姨来收空杯子了，等了好一会儿，也没见阿姨露面；不多时，没料想，翁老师踱着方步过来了，边走边使劲吸着酸奶，狂造着噪音，比往日声响更闹心，难道要地震？
果不出所料，翁老师一声令下，大家伙争先恐后把酸奶杯的塑料盖揭下来，顿时，小伙伴们齐刷刷都惊呆了，只见盖子上和杯壁上粘着厚厚一层老酸奶，这可是精华呀，要是没有翁老师的提醒，这宝贝就全进垃圾桶了，见识了翁老师的亲力亲为、亲身垂范，小伙伴们方悟，原来“翁总理”的非同凡响是使劲吸这老酸奶造出来的呀！
此后，酸奶一上桌，小伙伴们都来了劲，拼命制造着噪音，此起彼伏，敢与炸雷试比高，经这一阵狂欢节似的瞎闹腾，个个变得斗志昂扬、精力充沛！时隔很久，小伙伴们才惊叹连连，姜还是老的辣，这杯酸奶的价值可太大了，简直是高效能工作的核武器呀！这神招要是被中国的老板们学了去，蒙牛的杯装酸奶还不被抢购一空啊？网上热销的午休神器，不滞销，才怪呢！
蒙牛杯酸夏季热销广告推广语破茧化蝶：“蒙牛杯酸桌上转，午睡神器靠边站！”别忘了在杯酸的盖子和杯体上加个提示：“揭盖吸一吸，珍爱每一滴！”图穷匕首见，这才是我想做的策划提案，国家正大力倡导“勤俭节约、中国风尚”，上文不就是一个盖世无双的公益大策划吗？
蒙牛的品牌主张是“只为点滴幸福”，品牌理念是“一点一滴的好”，公益活动主题水到渠成、浑然天成：“珍爱每一滴”！勤俭节约，不正是从一点一滴做起的吗？比起其他品牌和企业，还有谁比蒙牛更有资格说这句话：“珍爱每一滴！勤俭节约，从点滴做起，一点一滴做到好！”（上文的“翁总理非同凡响”一段，略作调整，即成惹火的夏季热销传单。另外，“揭盖吸一吸，珍爱每一滴！”可独立运作、四季常转，不受夏季之限！）
果如此，比起伊利悬在半空的“态度决定品质”，显然，蒙牛的品质之路走得更踏实、更稳健，未来，这脚步定会变得越来越轻盈、越来越温柔，因为这脚步“与国家同步、与大势同行”！
一天，一位客户来电，劈头就问：“我这里有个品牌需要做策划，你和杰信翁老师相比，哪一个更高明些？”我一听这章法，就猜了个九分，三回合后，那位客户主动坦白交代，说是想应聘到杰信工作，想探探亚洲品牌第一人是名符其实，还是徒有虚名。
其实，很多到杰信工作的师弟师妹都找我打明处了解过杰信，我给很多人的建议是：如果你想在品牌学识上精进，你大可不必去杰信，读读翁老师的书，就足够了；如果你想成为青出于蓝胜于蓝的品牌巨匠，你必须去杰信深造、修炼，还必须努力成为给翁老师提包的“跟头虫”，而且，你还必须乐此不疲，为何？据我数年体验和观察，从杰信毕业的几位高手，都是模仿翁老师言谈举止最像的人，我自知不是他最好的徒弟，因为有一人简直是翁老师的“特型演员”，惟妙惟肖，活脱脱一个“翁总理二”。
为啥会有如此“疯论”？我想这问题，也许只有野蛮生长的“冯仑”，才能把这个歪理讲正确！我捉摸了许久，不得其解，有一天，我偶然翻阅《西游记》，见悟空拔猴毛变出一群悟空，算是悟到一点门道，这道法，自古以来就讲求“口传心授”，“口传”容易理解，这“心授”可就有些玄了。
俗话说，人心隔肚皮，心如何传给心呢？我对“心授”的理解是“潜移默化”，近朱者赤近墨者黑嘛，那么，啥东西能“潜移默化”呢？我想，应该是指人的腔调、表情、举止等体态语言，说白了就是“神韵”，说文雅点，就是人格“魅力”！用句俏皮话讲，就是：“俺也不知魅力是什么，可它就是不由自主地从俺身上散发出来”（我将“珍爱每一滴”公益大策划的情况，向我家的小皇帝做了汇报，他乐呵完，立马批示：“不够绝！没增加销量！”，我从未向其灌输过“千错万错卖货没错”的高见，我想，这大概就是“潜移默化”之功吧！虽然他还有点嫩，没能力洞见销量爆增的“隐形翅膀”！）
啰嗦以上几段的目的呢，并非是为了纵论“人格魅力”，我只是想借此说明，品牌似人，也是有“魅力”的，这“品牌魅力”，足以慑人魂魄，譬如卖子换苹果、卖肾换苹果，足以明证“品牌魅力”之魔力！
比起以前的蒙牛，如今的蒙牛品牌正变得越来越富有“魅力”，“魅力”何来？肯定不是高射炮打来的，一定是一点一滴积淀的自然结果，中粮和达能俩老大之魅力，潜移默化，一点一点传给了蒙牛，才让曾经威猛的它，变得如此温柔、如此善解人意。我想杜甫的《春夜喜雨》一诗，可谓恰到妙处：“好雨知时节，当春乃发生；随风潜入夜，润物细无声！”
“珍爱每一滴”的公益大策划，正是为了进一步加强蒙牛的“品牌魅力”，助蒙牛破茧蝶变、魅力绽放、魔力无限，达致不促而销的胜境！沃！圣母玛利亚！散发着“母性之光辉、母爱之博大”的圣母玛利亚，你的魅力，（用“圣母玛利亚”词条中的原话来说，就是）“重建人灵的超性生命”！用蒙牛圣母级总裁孙伊萍的原话做结：“我们不希望人们再想到蒙牛的时候总是感觉它很‘猛’很‘牛’，而希望人们认为它是一个传递点滴正能量的企业。”我趁机插句嘴：“珍爱每一滴的公益大策划，不正是传递点滴正能量吗？”
本策划案属于公开策划，定价嘛，现在蒙牛和可口可乐同属一个金主，如果金主，也看好《可口可乐：别哭！销量还能前滚翻！》一文中的爆销策划案，想两者一并买断，那本策划案就算买一赠一了；如果金主独看好本策划案，定价“让不可能蝶变为可能”的宝马飞车i8一架，侵权必究，有关声明和细则，请查阅崔涛2014年发表的有关文稿。
天外飞来一个质疑的小声音：“老兄，别做中国梦了！醒醒吧，就这小点子，也想混辆宝马呀？”我的心声：兄弟，咱就不废话了，干脆点，劝您，挑战下世界上最高难度的冰桶吧！其实，大企业最奇缺可简单执行到位的小点子，先瞧瞧天安门前的百万雄师大阅兵，口令就是“一、二、一”，连三都没有；再体验体验气吞山河、气势如虹的《大河之舞》，基本动作，就那两下子！大道至简！真传一句话！离我老家三百米的姜太公祠里供奉的垂钓高手，把全世界的钓线都用光了，最后，只好用自己的白胡子当钓线了，不为别的，静待“真主”！
用零点乐队主打曲《相信自己》，震撼翘尾：飞起来吧！蒙牛！相信自己！相信奇迹！说时迟那时快，只见，在翠绿翠绿的蒙古大草原上，俩架飞机如两只蝴蝶，一大一小，一雌一雄，翩翩起舞，在碧蓝碧蓝的天空中，画出两条乳白乳白的微笑曲线（一只破茧而出的乳白色蝴蝶），蒙牛蝶变“宝牛”，品牌魅力绽放！
崔涛，中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，“公开策划模式”始创者，曾经运作过数十家集团公司，通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施，打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能，助力其赢利能力快速提升，步入良性循环轨道，开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。首次交流，劳驾先来短信或者发邮件书面交流，合作后，你会体会此举之妙处。 联系电话：13918194072 电子邮件：ct721888@163.com